El compaginar empresa i família és sempre un gran desafiament, més encara quan la família també és part de l'empresa. Tenint en compte que, per a la majoria, cap èxit en la vida justifica un fracàs en la família, es fa costa amunt entendre i prendre acció sobre cadascun dels elements que es desgranen en el marc del funcionament d'una empresa familiar. Es fa necessari entendre les sensacions de malestar que tenen, moltes vegades, a veure amb les nostres lleialtats cap als vius i cap als ancestres, amb mandats que volem (o no) seguir.
Les organitzacions familiars tenen molts avantatges i per treure partit d'elles es necessita aclarir molts aspectes que no són, amb freqüència, còmodes de considerar: rols dels familiars que pertanyen a l'empresa, accés a la mateixa, conflictes inter-generacionals, successió del fundador ... etc.
També hi ha històries d'èxits i frustracions dels avis i més generacions que van precedir, situacions que no es recorden o no es van explicar i que tenen pes en l'essència de ser empresari i com es desenvolupa aquesta funció.
Mai és tard per reflexionar i modificar conductes dirigides a facilitar les relacions entre els membres que, d'altra manera, s'encaminarien al distanciament dels vincles familiars.
Les tensions i els conflictes són inevitables, encara que no forçosament negatius. Moltes vegades obliguen a ser creatius i, un cop resolts, propicien creixement en un ampli sentit personal i empresarial.
D'altra banda, preparar les persones integrants de l'empresa familiar per a les etapes següents garanteix la seva supervivència i les relacions harmonioses de la família.